Terzoni - Cursos e Treinamentos

Com o objetivo de promover o desenvolvimento de executivos e a transferência de conhecimento técnico, a Terzoni Consultoria Empresarial oferece treinamentos e programas de capacitação focados nas ferramentas de gestão estratégica das empresas.

Com as modalidades de cursos fechados (in company) ou abertos (multiempresas), busca-se oferecer aos participantes a identificação e o desenvolvimento das próprias capacidades através do contato com conceitos, metodologias e práticas que possam ser adotadas na gestão diária das empresas.

A abordagem dos treinamentos é definida através de um diagnóstico das necessidades do mercado, garantindo aos participantes a possibilidade de utilização dos conhecimentos adquiridos na progressão de suas carreiras e na obtenção de resultados práticos para as empresas onde trabalham.

• 2o. Encontro de Lean Manufacturing

  A Terzoni Consultoria Empresarial lhe convida para participar do 2º Encontro de Lean Manufacturing, com o objetivo de trocar experiências relativas à reestruturação produtiva de empresas com base nos princípios da Manufatura Enxuta.
  
  
  Palestra 1 - Todas as empresas são uma mina de ouro: Cultura Lean
  Conheça as oportunidades que ...

• Administração de Compras

  Conteúdo:
  
  - A função compra
  -Sistema de Compras
  -Qualidade em Compras
  -Preço-custo
  -Condições de Compra
  -Negociação
  -Fontes de fornecimento
  -Coleta de preços
  -Pedido de compras
  -Controle de poupanças obtidas
  
  Duração:
  
  16 horas em 2 dias
  
  Local:
  Auditório do Edifício Twin Towers
  Av. Tiradentes, 501
  Londrina...

• Gestão Financeira

  Conteúdo:
  
  -A estrutura financeira de uma empresa
  -Controles Financeiros Essenciais
  -Administração do Fluxo de Caixa
  -Apuração de resultados - Lucro X Custo
  -Demonstrativos de Apuração de Resultados
  -Gestão Patrimonial
  -Gestão do Capital de Giro
  -Ponto de Equilíbrio
  -Análises de Investimento
  
  Duração:
  
  16 horas em 2 dias...

• Administração de Estoques

  Conteúdo:
  
  Dimensionamento e Controle de Estoques (8 hrs):
  -Objetivos de Estoque
  -Previsão para os Estoques
  -Custos de Estoques
  -Níveis de Estoques
  -Classificação ABC
  -Lote Econômico
  -Sistemas de Controle de Estoques
  -Avaliação dos Estoques
  
  Operações de Almoxarifado (8 hrs):
  -Localização de Materiais
  -Classificaç...

• Lean Manufacturing

  Introdução ao Lean: Métodos e Ferramentas;
  Lean Office;
  Mapeamento de Fluxo de Valor com Visita Técnica;
  Criando Fluxo Contínuo;
  Criando Fluxo de Materiais;
  Criando o Sistema Puxado Nivelado;
  PCP na Empresa Lean;
  Kaizen;
  Métricas Lean;
  Metodologia A3;
  Kanban;
  PDCA;
  5S;
  Redução de Setup(SMED);
  Manutenção Preventiva Total (TPM);
  Gestão...

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